開催日：2024-12-20～2024-12-20
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 ○○～20:15 (休憩10分) 6. 第2部 ○○～21:25 7. 閉会挨拶 ～21:30
開催日：2024-11-26～2024-11-26
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 ○○～20:15 (休憩10分) 6. 第2部 ○○～21:25 7. 閉会挨拶 ～21:30
開催日：2024-10-16～2024-10-16
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 会員企業の課題解決～20:15(※1) (休憩10分) 6. 第2部 「理念と経営10月号」設問③～21:25(※2) 7. 閉会挨拶 ～21:30 (※1)株式会社ビーブロックス一級建築士事務所（https://b-blocks.com/）の課題解決 (※2)理念と経営10月号 ③『特集1 顧客接点はこう生かせ！(P.18～P.27）』より、自社における顧客接点には、どのような「リテンションマーケティング」が取り入れられていますか？また、3社の事例の中で、自社にも取り入れたいと感じた戦略にはどのようなものがありますか？
開催日：2024-09-19～2024-09-19
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介＆ゲスト紹介 ～19:15 4. 第1部 【グループ討議】自身（の会社）のお客様への課金方法について（※１）～20:10 (休憩10分) 5. 第2部 【グループ討議】設問⑥（※２）～21:20 6. 閉会挨拶 ～21:30 （※１）事前質問書→https://fsk.xdrive.jp/index.php/s/tK468SXFxggRknN （※２）設問表→https://fsk.xdrive.jp/index.php/s/k5sniPXGsex3A2y
開催日：2024-08-19～2024-08-19
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 設問４（※）と自身（の会社）についてグループ討議～20:15 (休憩10分) 6. 第2部 全体討議～21:25 7. 閉会挨拶 ～21:30 （※）『理念と経営』経営者の会 設問表 2024年8月号 『企業の成功法則 社長力・管理力・現場力 三位一体論(P.29～P.35)』では、“指導者の基本は、世の人がまだ心配しないうちから心配の種を集め、その上で憂いを持ちながら、先に解決の手を打っておくものである”とあります。あなたは普段より、どのような心配の種を集めていますか？また、どのようにして解決の手を打とうとしているかについても述べて下さい。
開催日：2024-07-23～2024-07-23
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 業績アップを学ぶ（株式会社時代屋 井上雅晶社長）～20:30 (休憩10分) 6. 第2部 全体討議＆質疑応答～21:15 7. 閉会挨拶 ～21:20
開催日：2024-06-19～2024-06-19
会場：京都パルスプラザ
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:10 5. 第1部 業績アップを学ぶ（講師：有明産業株式会社 代表取締役 小田原伸行 氏）～20:15 (休憩5分) 6. 第2部 質疑応答～20:45 7. 閉会挨拶 ～20:50
開催日：2024-05-22～2024-05-22
会場：京都パルスプラザ
内容：【当日タイムスケジュール】 0-1. 受付開始 18：30～ 0-2. 連絡事項 18：50～ 1. 会長挨拶 19：00スタート 2. 新会員紹介 3. ゲスト紹介 ～19：10 4. 第1部「理念と経営５月号」設問表グループ討議（※1）～20：15 （5分休憩） 5. 第2部 各グループの発表＆質疑応答（※2）20：20～20：45 6. 閉会挨拶 ～20：50 7. 片付け＆完全撤収 ～21：00 （※1）設問④か設問⑤をグループで決めていただき、設問について討議してください。 ＜設問④＞『逆境！その時、経営者は…(P.52～P.55）』の中で、“各社員が主体的に行動し、経営者目線を持てるようになると、それにつれて売り上げも上向いていった”と述べられていますが、このような状況をつくり出すために三谷社長が取り組んだ中で、一番のポイントはどこだと感じましたか？また、あなたが三谷社長の立場であれば、この逆境に対してどのような改革・挑戦を行いますか？ ＜設問⑤＞『特集2 任せることでうまくいく(P.57～P.65）』では、社員さんに任せることでモチベーションアップに繋がり上手くいった事例が掲載されています。どのような任せ方が上手くいった要因だと思いますか？また、社員さんに任せることのメリット・デメリットついてあなたの考えを述べてください。 （※2）第1部のグループ討議での学びを各グループから発表してください。
開催日：2024-04-24～2024-04-24
会場：京都パルスプラザ
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 京都商人塾とは 18：55～ 2. 会長挨拶 19:00スタート 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:10 5. 第1部 京都商人塾会員間でビジョンについて語ろう（※１） 6. 第2部 「理念と経営４月号」設問③わが社の経営理念物語（※２） 8. 連絡事項 9. 閉会挨拶 ～20:55（21：00退室） ※会場場所の都合で、通常より30分短くなっています。 ■飲み物（お茶かお水） 前回ご準備できませんでしたが、今回からはございます。 （※１） 事前アンケートにご回答をお願いいたします。 （※２） 設問③『特集1 わが社の経営理念物語(P.18～P.29）』より、3社の事例の中で共感する想い・参考にしたい考え方にはどのようなものがありましたか？また、“大事なことは「物語」を語ることとありますが、誌面の内容を参考にして、自社の物語を仲間と共有してみましょう。
開催日：2024-03-21～2024-03-21
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 司会挨拶 19:00スタート 2. 会長挨拶 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:10 5. 第1部 ビジョンを学ぶ1～入門編～ 6. 第2部 設問④引き算経営戦略（※） 8. 連絡事項 9. 閉会挨拶 ～21:30 （※）④『特集1 引き算の経営戦略（P.18～P.27）』の中で、「引く力が押す力を凌駕する」とありますが、なぜこう言い切れるのだと思いますか？また、自社の商品やサービスの中で、(1)何を引き算する必要があるか、(2)その上でどのような新商品や新サービスに繋がるか、について述べて下さい。
開催日：2024-12-20～2024-12-20
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 ○○～20:15 (休憩10分) 6. 第2部 ○○～21:25 7. 閉会挨拶 ～21:30
開催日：2024-11-26～2024-11-26
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 ○○～20:15 (休憩10分) 6. 第2部 ○○～21:25 7. 閉会挨拶 ～21:30
開催日：2024-10-16～2024-10-16
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 会員企業の課題解決～20:15(※1) (休憩10分) 6. 第2部 「理念と経営10月号」設問③～21:25(※2) 7. 閉会挨拶 ～21:30 (※1)株式会社ビーブロックス一級建築士事務所（https://b-blocks.com/）の課題解決 (※2)理念と経営10月号 ③『特集1 顧客接点はこう生かせ！(P.18～P.27）』より、自社における顧客接点には、どのような「リテンションマーケティング」が取り入れられていますか？また、3社の事例の中で、自社にも取り入れたいと感じた戦略にはどのようなものがありますか？
開催日：2024-09-19～2024-09-19
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介＆ゲスト紹介 ～19:15 4. 第1部 【グループ討議】自身（の会社）のお客様への課金方法について（※１）～20:10 (休憩10分) 5. 第2部 【グループ討議】設問⑥（※２）～21:20 6. 閉会挨拶 ～21:30 （※１）事前質問書→https://fsk.xdrive.jp/index.php/s/tK468SXFxggRknN （※２）設問表→https://fsk.xdrive.jp/index.php/s/k5sniPXGsex3A2y
開催日：2024-08-19～2024-08-19
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 設問４（※）と自身（の会社）についてグループ討議～20:15 (休憩10分) 6. 第2部 全体討議～21:25 7. 閉会挨拶 ～21:30 （※）『理念と経営』経営者の会 設問表 2024年8月号 『企業の成功法則 社長力・管理力・現場力 三位一体論(P.29～P.35)』では、“指導者の基本は、世の人がまだ心配しないうちから心配の種を集め、その上で憂いを持ちながら、先に解決の手を打っておくものである”とあります。あなたは普段より、どのような心配の種を集めていますか？また、どのようにして解決の手を打とうとしているかについても述べて下さい。
開催日：2024-07-23～2024-07-23
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:15 5. 第1部 業績アップを学ぶ（株式会社時代屋 井上雅晶社長）～20:30 (休憩10分) 6. 第2部 全体討議＆質疑応答～21:15 7. 閉会挨拶 ～21:20
開催日：2024-06-19～2024-06-19
会場：京都パルスプラザ
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 事務連絡 18:55～ 2. 会長挨拶 19:00～ 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:10 5. 第1部 業績アップを学ぶ（講師：有明産業株式会社 代表取締役 小田原伸行 氏）～20:15 (休憩5分) 6. 第2部 質疑応答～20:45 7. 閉会挨拶 ～20:50
開催日：2024-05-22～2024-05-22
会場：京都パルスプラザ
内容：【当日タイムスケジュール】 0-1. 受付開始 18：30～ 0-2. 連絡事項 18：50～ 1. 会長挨拶 19：00スタート 2. 新会員紹介 3. ゲスト紹介 ～19：10 4. 第1部「理念と経営５月号」設問表グループ討議（※1）～20：15 （5分休憩） 5. 第2部 各グループの発表＆質疑応答（※2）20：20～20：45 6. 閉会挨拶 ～20：50 7. 片付け＆完全撤収 ～21：00 （※1）設問④か設問⑤をグループで決めていただき、設問について討議してください。 ＜設問④＞『逆境！その時、経営者は…(P.52～P.55）』の中で、“各社員が主体的に行動し、経営者目線を持てるようになると、それにつれて売り上げも上向いていった”と述べられていますが、このような状況をつくり出すために三谷社長が取り組んだ中で、一番のポイントはどこだと感じましたか？また、あなたが三谷社長の立場であれば、この逆境に対してどのような改革・挑戦を行いますか？ ＜設問⑤＞『特集2 任せることでうまくいく(P.57～P.65）』では、社員さんに任せることでモチベーションアップに繋がり上手くいった事例が掲載されています。どのような任せ方が上手くいった要因だと思いますか？また、社員さんに任せることのメリット・デメリットついてあなたの考えを述べてください。 （※2）第1部のグループ討議での学びを各グループから発表してください。
開催日：2024-04-24～2024-04-24
会場：京都パルスプラザ
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 京都商人塾とは 18：55～ 2. 会長挨拶 19:00スタート 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:10 5. 第1部 京都商人塾会員間でビジョンについて語ろう（※１） 6. 第2部 「理念と経営４月号」設問③わが社の経営理念物語（※２） 8. 連絡事項 9. 閉会挨拶 ～20:55（21：00退室） ※会場場所の都合で、通常より30分短くなっています。 ■飲み物（お茶かお水） 前回ご準備できませんでしたが、今回からはございます。 （※１） 事前アンケートにご回答をお願いいたします。 （※２） 設問③『特集1 わが社の経営理念物語(P.18～P.29）』より、3社の事例の中で共感する想い・参考にしたい考え方にはどのようなものがありましたか？また、“大事なことは「物語」を語ることとありますが、誌面の内容を参考にして、自社の物語を仲間と共有してみましょう。
開催日：2024-03-21～2024-03-21
会場：アーバンホテル京都
内容：【当日タイムスケジュール】 0. 受付開始 18:30～ 1. 司会挨拶 19:00スタート 2. 会長挨拶 3. 新会員紹介 4. ゲスト紹介 ～19:10 5. 第1部 ビジョンを学ぶ1～入門編～ 6. 第2部 設問④引き算経営戦略（※） 8. 連絡事項 9. 閉会挨拶 ～21:30 （※）④『特集1 引き算の経営戦略（P.18～P.27）』の中で、「引く力が押す力を凌駕する」とありますが、なぜこう言い切れるのだと思いますか？また、自社の商品やサービスの中で、(1)何を引き算する必要があるか、(2)その上でどのような新商品や新サービスに繋がるか、について述べて下さい。